為全面加強國有資產管理，精準反映資產狀況，理順權屬關系，落實管理責任，提升資產信息化管理水平，管理局創新舉措，集中1個月時間完成固定資產清查工作。
一是精細化實施清查全流程，筑牢數據根基。結合工作實際，成立專項清查小組，科學制定清查工作方案，明確清查范圍、標準和時間節點。在清查過程中，進一步規范操作流程，采用"實物盤點+系統核對"模式，逐件定位核查。同時，全程拍攝資產全景及信息照片，建立資產影像化檔案；更新錄入存放地點、品牌、使用人等12項核心信息；全面更新張貼資產條碼，實現標識全覆蓋。
二是周密實施，扎實推進，清查工作成效顯著。清查小組堅持“全面覆蓋、賬實相符、信息準確”原則，深入各資產存放點，利用移動終端對1346項資產實物、品牌、型號等重要信息進行現場拍照建檔，對其存放地點、資產名稱、使用部門、使用人、使用狀態、實有數量等信息進行詳細、如實登記造冊，同步核對資產系統數據，即時修正信息偏差100余處，完善資產信息卡片900余張，更新張貼資產條碼300余張，確保實物資產與身份標識的一致性，全面有效摸清管理局固定資產“家底”。
三是創新管理，科技賦能，提升資產監管效能。為鞏固清查成果，管理局在全面清查的基礎上，通過"資產管理+條碼管理"雙軌模式，確保每一項資產明細賬、每一張固定資產卡片信息、每一個條碼標識和每一件實物資產一一對應，實現固定資產管理“四統一”，為后續資產盤點、日常管理、責任追溯提供精準、唯一的身份標識基礎。同時，對固定資產從購置驗收、入賬登記、日常使用、內部調撥、維護維修到最終報廢處置、下賬核銷的全過程進行管理和記錄，構建了固定資產全生命周期閉環管理體系。
本次固定資產全面清查工作不僅真實、準確地反映了當前我局固定資產的存量、分布及使用狀況，理順了權屬關系，明晰了管理責任，更新完善了資產管理信息系統數據，更通過引入條碼管理等信息化手段，為提升我局資產管理科學化、規范化、智能化水平奠定了堅實基礎。
文字 | 財務處
編輯 | 嚴彬
責編 | 馬燕
審核 | 馬燕